蹲連住班期間，濟南軍區(qū)某師一位參謀全心融入連隊，和戰(zhàn)士打成一片，官兵對他評價很高。可拿到機關剛剛公布的“蹲連住班總體表現(xiàn)評價表”，他發(fā)現(xiàn)自己的排名并不靠前。不久前，該師政委張紅兵談起這件事時說：“評價蹲連住班成效，師黨委用的是一把新尺子——既要蹲出好作風，更要蹲強戰(zhàn)斗力！”

“原來是為連隊戰(zhàn)斗力建設花心思不夠！”這位參謀看到了自身差距。蹲連住班剛開展的時候，不少干部覺得，下到連隊只要和戰(zhàn)士同甘苦、多交心就可以了，忽視了對連隊戰(zhàn)斗力建設的幫帶。針對這一問題，師黨委提出“準星瞄準戰(zhàn)斗力，重心放到練兵場”的蹲連住班思路，把“接地氣”與蓄底氣、抓幫帶統(tǒng)一起來，所在單位戰(zhàn)備訓練進步幅度成為蹲連干部考評的重點內(nèi)容。

“指揮棒”一轉(zhuǎn)氣象新，蹲連住班干部的勁兒不約而同往戰(zhàn)斗力提高上使。在坦克六連住班時，某裝甲團干事劉金雨發(fā)現(xiàn)某型坦克火炮控制系統(tǒng)瞄準角和提前量存在誤差。經(jīng)反復研究校正，劉金雨幫連隊解決了這一技術問題，射擊成績提高明顯。某機步團軍務參謀孟慶南在蹲連期間，指導連隊開發(fā)出“戰(zhàn)備物資信息化管理系統(tǒng)”，部隊應急機動反應時間大幅縮短。

獎罰分明發(fā)揮了導向作用。在最近的蹲連住班成效考評中，多名蹲連干部因幫帶戰(zhàn)斗力建設不力受到通報批評，幾個人還被責令“回爐”。如今在該師各基層單位，蹲連住班干部個個鉚在戰(zhàn)位上，和官兵一起摸爬滾打，潛心研究促進戰(zhàn)斗力生成問題。截至目前，該師蹲連住班干部共提出合理化建議50多條，幫助基層解決戰(zhàn)斗力建設難點問題20多個。(孟成真、梁申虎)