“準備過冬物資時，要把發(fā)電機、抽水泵、炊事用具等設備的配件備全。封山后，設備出現(xiàn)故障才能及時得到維修�！背醵�，阿里軍分區(qū)部隊管理科科長祁存年在某邊防連蹲點時，把自己18年來積累的守防經(jīng)驗傳授給連隊干部骨干。

從戰(zhàn)士成長為科長，祁存年扎根阿里18年，如高原牦牛般任勞任怨。他先后帶隊勇闖“無人區(qū)”百余次，行程上萬公里，因為磨破靴子多、手腳繭子多，被戰(zhàn)友稱為“老牦牛”。素質(zhì)過硬的他，曾擔任3個新組建連隊的主官，均將連隊建設成標兵連隊，先后3次榮立三等功，多次被表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年，祁存年任營長滿兩年，提前晉升為科長。

記者獲悉，今年以來，在這個軍分區(qū)，像祁存年這樣扎根高原的89名基層干部獲得提拔使用。提升這些想打仗、謀打仗、能打仗的優(yōu)秀營連干部，基層官兵心服口服。

阿里軍分區(qū)部隊常年駐守在平均海拔4500米的雪域高原。能否選好用準干部是戍邊守防穩(wěn)定的關鍵。該軍分區(qū)黨委一班人感到，只有真正把那些扎根高原、熱愛邊防、建功阿里的干部用起來，才能激勵更多的官兵安心戍邊守防。

近年來，該軍分區(qū)黨委始終堅持“兩個優(yōu)先”原則——選拔任用干部讓邊防一線干部優(yōu)先、基層干部優(yōu)先，讓那些真正扎根高原、在邊防一線取得優(yōu)秀成績的干部工作有熱情、提升有崗位。為全面考察人才，該軍分區(qū)還注重通過大項任務錘煉鍛造干部，注重通過日常工作、定期講評、結對幫帶培養(yǎng)考察干部。

據(jù)統(tǒng)計，近3年來，阿里軍分區(qū)先后從所屬部隊挑選了36名高學歷干部，充實到高原一線連隊任職，先后有某邊防團作訓股長楊立庭等17名基層干部獲得提前晉升。

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