第77集團軍某旅結(jié)合新《綱要》著力選準配齊營連各類骨干
集中組訓,讓基層骨干“充電”
3月下旬,第77集團軍某旅組織開展的理論、思想、保衛(wèi)等骨干集訓班陸續(xù)落下帷幕,500余名各類骨干拿到相應(yīng)結(jié)業(yè)資格,迅速投入到基層建設(shè)各項工作。
在對照新修訂的《軍隊基層建設(shè)綱要》進行調(diào)研時,該旅領(lǐng)導發(fā)現(xiàn),一些基層骨干身兼數(shù)職,精力難集中;部分骨干工作招法不多,能力素質(zhì)有限;個別骨干履職意識不強,作用發(fā)揮不明顯。以上現(xiàn)象,制約了基層骨干的作用發(fā)揮,影響了基層自建水平。
“各類骨干是基層工作的基礎(chǔ)力量,必須建強用好!被谶@一認識,該旅緊盯基層經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作的重要環(huán)節(jié),組織各營連對10余類骨干崗位進行重新定崗,確保選準配齊。隨后,他們按照新《綱要》要求組織全旅各類骨干,對崗位所需的理論知識、組織流程等內(nèi)容進行系統(tǒng)培訓,并以理論考核、實踐模擬的形式組織能力素質(zhì)認證,不斷提升基層骨干工作能力。
記者在集訓現(xiàn)場看到,基層保密員結(jié)合日常工作生活,梳理出12類保密工作隱患問題,并逐一提出防范方法;基層風氣監(jiān)督員針對日常工作中可能出現(xiàn)的“微腐敗”問題進行情景模擬,討論最優(yōu)處置辦法;基層理論骨干針對當前青年官兵的思想特點,集中討論“政治教育如何更接地氣”“動散條件下如何組織理論輔導”等問題……參訓骨干表示,通過一次次模擬實踐,掌握了各類工作的基本招法,對日后在崗履職很有幫助。
人才興則基層興,基層強則部隊強。近日,在該旅訓練場上,數(shù)十名基層心理服務(wù)骨干把所學所悟轉(zhuǎn)化為工作實踐,活躍在官兵身邊,適時開展心理疏導、訓練動員等服務(wù),為進一步提高部隊戰(zhàn)斗力鑄起堅實的“心理盾牌”。
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