戰(zhàn)略支援部隊某部創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
一批士官骨干成為“兵參謀”
日前,經(jīng)過層層選拔、嚴格考核,戰(zhàn)略支援部隊某部一級軍士長吳世平轉(zhuǎn)崗履新,被任命為機關(guān)某科室參謀。據(jù)了解,體制編制調(diào)整改革以來,該部已有多名像吳世平一樣表現(xiàn)優(yōu)異的士官骨干成為“兵參謀”,走上機關(guān)參謀、助理員等過去由軍官任職的崗位。
“崗位的調(diào)整,對我來說既是機遇更是挑戰(zhàn)。”吳世平介紹,雖然自己精通武器裝備,在訓練場上如魚得水,但轉(zhuǎn)崗后走進“中軍帳”,面對相對陌生的參謀業(yè)務,還是感到強烈的本領恐慌。他坦言:“由士官班長到機關(guān)參謀,是自己從思想觀念到能力素質(zhì)的一次轉(zhuǎn)型升級!
“提升轉(zhuǎn)崗士官隊伍的能力素質(zhì),不僅是改革調(diào)整的新要求,更是單位長遠建設的重要保證!痹摬款I導介紹,基于這一認識,該部推開“1+3”人才培養(yǎng)模式,為每名轉(zhuǎn)崗士官配備一名經(jīng)驗豐富的機關(guān)干部、一名軍事理論教員和一名士官參謀進行傳幫帶,幫助他們提升業(yè)務能力、更新知識體系,使其盡快適應新崗位。
與此同時,該部堅持“以工代培”,給這些轉(zhuǎn)崗士官交任務、壓擔子,讓他們在大項任務的摔打錘煉中積累經(jīng)驗、快速成長。
近日,該部組織指揮所演練,吳世平受命走上某主要參謀席位。演練中,吳世平圓滿完成情報研判、擬制想定、特情處置等任務,經(jīng)手的多份要圖無一差錯,受到導演組好評。走出“中軍帳”,吳世平深有感觸地說:“這次演練讓我感受到‘兵參謀’肩頭的重任,我一定努力學習新本領,爭取早日在工作中獨當一面!保ㄚw帝植)
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