一張以“熱心”換“心熱”的答卷
機(jī)關(guān)為基層真心辦實(shí)事、傾心解難題,讓官兵輕裝上陣,全力執(zhí)勤訓(xùn)練。圖為北部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅官兵冒著嚴(yán)寒長途奔襲。楊再新攝
在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上,習(xí)主席強(qiáng)調(diào),要把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動工作結(jié)合起來,同解決實(shí)際問題結(jié)合起來。
基層是部隊(duì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。服務(wù)基層、服務(wù)官兵,為基層排憂解難,是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。新形勢下,面對使命任務(wù)、運(yùn)行狀態(tài)等都發(fā)生新變化的基層,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)怎樣讓服務(wù)無縫對接,讓基層去壓力添動力?面對思維方式、行為習(xí)慣都打上時代烙印的新生代官兵,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)如何讓服務(wù)走心,讓官兵輕裝上陣?
北部戰(zhàn)區(qū)陸軍樹牢“基層至上、士兵第一”的理念,把基層所需、官兵之難作為工作指向和精力投向,堅(jiān)持傾心服務(wù)基層、真情關(guān)愛官兵,不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)官兵質(zhì)效。
前不久,記者深入北部戰(zhàn)區(qū)陸軍座座軍營,探尋他們?yōu)榛鶎优艖n解難背后的思考啟示。
設(shè)身處地站在基層的角度想問題,讓服務(wù)更及時、更走心
“向戰(zhàn)區(qū)陸軍申請配發(fā)10套星網(wǎng)工程設(shè)備,用于解決新增哨所看電視和上網(wǎng)問題”,這是某邊防旅干事莫日根調(diào)入機(jī)關(guān)接到的第一個任務(wù)。
令他頗感意外的是,報(bào)告遞上去10余天,設(shè)備就到了。要知道,戰(zhàn)區(qū)陸軍機(jī)關(guān)距此1200多公里,僅是物流運(yùn)輸就得需要1周。
帶著意外之后的振奮,莫日根第一時間將設(shè)備分發(fā)到新增的邊防哨所,看到官兵愉快地看電視、上網(wǎng)沖浪,他暗下決心,以后自己服務(wù)基層也要“快”。
如果說莫日根對戰(zhàn)區(qū)陸軍服務(wù)基層最大的感受是“快”,那么某特戰(zhàn)旅一連下士肖承貴的感受則是“好”。
前不久,東北地區(qū)普降暴雪,位于長白山腹地的該旅訓(xùn)練場呵氣成冰,身穿新型防寒服的肖承貴卻感到全身暖洋洋的。
“配發(fā)新型防寒服”正是此前他向戰(zhàn)區(qū)陸軍工作組提的意見建議,更讓他沒想到的是,新型防寒服集戰(zhàn)術(shù)性、保暖性于一體,既保暖又輕便,“這下好了,以前穿多嫌笨重、穿少又怕冷的尷尬一去不返!”
在戰(zhàn)區(qū)陸軍為基層排憂解難講評會上,這兩件小事引發(fā)大家關(guān)于怎樣辦實(shí)事才能讓官兵滿意的熱議。
“服務(wù)基層,等不得,慢不得;服務(wù)官兵,粗不得,疏不得!睉(zhàn)區(qū)陸軍政治工作部領(lǐng)導(dǎo)說,“作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),不能用自我感覺代替基層感受,要真正站在基層和官兵的角度把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好!”
設(shè)身處地站在基層的角度,想想官兵需要什么?官兵期盼什么?“怎樣辦實(shí)事才能讓官兵滿意”就會有正確答案。
服務(wù)基層,重要的是“送達(dá)”基層急需。針對當(dāng)前不少基層部隊(duì)涉法問題,戰(zhàn)區(qū)陸軍建立法律援助工作站,抽組12名律師依托強(qiáng)軍網(wǎng)開設(shè)“律師在線”專欄,開展“法治服務(wù)下基層”活動,深受部隊(duì)好評。
服務(wù)官兵,重要的是響應(yīng)官兵期盼。調(diào)整改革后,為進(jìn)一步豐富基層業(yè)余文化生活,戰(zhàn)區(qū)陸軍協(xié)調(diào)邀請駐地5省16個文藝團(tuán)體組成20余支“紅色文藝輕騎兵”,深入海島、哨所進(jìn)行巡演,并推動形成常態(tài)機(jī)制。從寸草難生的戈壁荒漠到人跡罕至的渤海孤島,一個個強(qiáng)軍故事激情上演、一首首強(qiáng)軍戰(zhàn)歌激昂傳唱,撥動官兵心弦。
機(jī)關(guān)多使出點(diǎn)“洪荒之力”,基層就少些“無能為力”
今年4月,原某海防團(tuán)退伍老兵郭常根受邀回到老部隊(duì)——渤海深處的大竹山島,站在昔日的“四無”海島上,最讓他吃驚的是眼前的淡水井。
他看著這口井,往日缺水少水的記憶一下涌上心頭。在島上,限時限量供水是“傳統(tǒng)”,學(xué)會節(jié)約用水是必備技能,官兵一盆“洗漱水”用上2天是常事。
那些年,10多個打井隊(duì)來了又走,要么打不出水,要么打出來的是苦咸水。缺淡水,成了這個海島的“老大難”。
此次調(diào)整改革,原某海防團(tuán)轉(zhuǎn)隸北部戰(zhàn)區(qū)陸軍,大竹山島缺淡水的問題擺上戰(zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導(dǎo)案頭。
“別人打30米、40米深,我們就打100米、150米深;別人試3次、5次,我們就試30次、50次……”帶著戰(zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導(dǎo)的囑托,戰(zhàn)區(qū)陸軍所屬某預(yù)備役給水團(tuán)的官兵上島了。
海島上打淡水井是業(yè)界公認(rèn)難題。某預(yù)備役給水團(tuán)官兵歷時半年,在經(jīng)過上百次失敗,發(fā)明了6種配件、改進(jìn)了10種器械、創(chuàng)新了4種方法之后,終于打出了一口深197米、日出水量120噸的淡水井,結(jié)束了守島官兵63年無直飲淡水的歷史。
“井噴”那天,大家圍著這口使出“洪荒之力”打出的淡水井又唱又跳,甘甜的井水與喜悅的淚水交融在一起。
最清晰的腳印,往往印在最泥濘的路上。近年來,從“四無”島到戈壁灘,戰(zhàn)區(qū)陸軍為一線海島、哨所新打149口水井,較好解決了基層部隊(duì)的用水難題。
“老大難、老大難,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)盡心就不難!以什么樣的干勁和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)基層,折射的是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)!”在黨史學(xué)習(xí)教育中,戰(zhàn)區(qū)陸軍各級開展“我為群眾辦實(shí)事”活動,作為為基層排憂解難的“樣板”,這件事被許多單位搬上課堂。
機(jī)關(guān)多使出點(diǎn)“洪荒之力”,基層就少些“無能為力”。
傷病殘士兵移交,是不少部隊(duì)的“撓頭事”。戰(zhàn)區(qū)陸軍把傷病殘士兵移交作為黨委工程,對所有傷病殘士兵的基本情況、當(dāng)前狀況、移交難點(diǎn)等一一摸底,區(qū)分不同類型逐個制定對策措施,抽派骨干1400余人次分赴23個省市退役軍人事務(wù)部門協(xié)調(diào),共籌措經(jīng)費(fèi)5000余萬元,解決傷病殘士兵落戶安置、家屬就業(yè)等8類170個問題。
傾心解難,不能只寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,必須入心入腦、見諸行動。
去年7月,在戰(zhàn)區(qū)陸軍召開的貫徹軍委基層建設(shè)會議精神推進(jìn)會上,“人人都知道、回回都反映,但遲遲不解決”“大問題解決不了,小問題解決不好”“過去怎么干現(xiàn)在還怎么干,別人怎么做自己就怎么做”等服務(wù)基層不盡心的現(xiàn)象被一一“揪”了出來,要求各級以此為戒,用真功、下大力服務(wù)基層。
服務(wù)基層難的是“一直在線”,最需要的也是“一直在線”
“楊善洲扎根大山種樹扶貧,一干就是22年,讓荒山再綠、枯水重流;楊貴率領(lǐng)老百姓苦干10載,逢山開洞、遇溝架橋,在太行山開鑿出‘人工天河’紅旗渠……身為機(jī)關(guān)干部,要以‘衣帶漸寬終不悔’的執(zhí)著為基層、為官兵勤勉做事!”今年6月中旬,在戰(zhàn)區(qū)陸軍組織的黨史學(xué)習(xí)教育讀書體會交流中,機(jī)關(guān)干部李偉走上講臺給大家分享心得。
“服務(wù)基層、服務(wù)官兵,有沖勁還得有韌勁,不能‘一陣風(fēng)’,要‘一根筋’。”談及此,戰(zhàn)區(qū)陸軍政治工作部領(lǐng)導(dǎo)說,“我們的‘服務(wù)觀’就該是服務(wù)‘一直在線’!”
一次,戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委常委帶隊(duì)走白山黑水、行渤海之濱,聽兵言、摸實(shí)情,查找梳理出7個方面28類矛盾問題。
這些問題被搬上常委會集體“會診”,會后以戰(zhàn)區(qū)陸軍政治工作部1號文件印發(fā)《關(guān)于解決戰(zhàn)區(qū)陸軍首長機(jī)關(guān)下部隊(duì)蹲點(diǎn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)和部隊(duì)反映矛盾問題的意見》,拉出大清單,列出時間表,明確責(zé)任人。
會開了、通知發(fā)了,這只是剛剛開始。戰(zhàn)區(qū)陸軍機(jī)關(guān)建立通報(bào)制度,將哪些矛盾問題已如期解決,以及哪些沒能如期解決、影響落實(shí)的因素、下步如何推進(jìn)等信息定期通報(bào),目的是還基層一個明白,給機(jī)關(guān)一次督促。
時隔1年,戰(zhàn)區(qū)陸軍再次組織問題整改“回頭看”,一一對照,7個方面28類矛盾問題已全部得到解決。
服務(wù)基層,難的是“一直在線”,最需要的也是“一直在線”。今年3月,戰(zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合參加民主生活會對所屬邊海防部隊(duì)建設(shè)進(jìn)行檢查調(diào)研,相比3年前,如今的邊海防部隊(duì)已是今非昔比。
時光回溯至2018年2月。戰(zhàn)區(qū)陸軍抽組13個工作組深入剛轉(zhuǎn)隸的邊海防部隊(duì),查找部隊(duì)建設(shè)的短板弱項(xiàng)。針對執(zhí)勤手段落后、信息化建設(shè)含量低等問題,制定邊海防部隊(duì)建設(shè)3年規(guī)劃。
3年來,戰(zhàn)區(qū)陸軍按照規(guī)劃,堅(jiān)持一年一個臺階、一步一個腳印,如今的邊海防部隊(duì)面貌一新,科技管邊、控邊能力大大加強(qiáng)。
要想服務(wù)“一直在線”,知基層、知兵情是關(guān)鍵。戰(zhàn)區(qū)陸軍所屬部隊(duì)類型多、分布散,有的旅駐防在5省幾十個點(diǎn)位上,有的營5人以下的小特專業(yè)有30多個,有的專業(yè)一年有七八個月野外駐訓(xùn)。
為了解基層、熟知官兵,戰(zhàn)區(qū)陸軍探索建立基層聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)絡(luò)員制度,常委1到2個基層聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)員,機(jī)關(guān)處室1到2個基層聯(lián)系點(diǎn),機(jī)關(guān)干部2到3個基層聯(lián)絡(luò)員。百余基層聯(lián)系點(diǎn)、700余聯(lián)絡(luò)員,成為機(jī)關(guān)直通基層、直連官兵的“綠色通道”。
某旅教導(dǎo)員胡芳樹曾兩次通過聯(lián)絡(luò)員反映基層的“煩心事”,均得到順利解決。談及這項(xiàng)制度,他贊不絕口。
組織把官兵的“小事”放在心上,官兵就會把強(qiáng)軍的大事扛在肩上
談心時“須站在同志的地位,用誠懇的態(tài)度和他說話”;“官長,特別是和士兵接近的連上官長,應(yīng)當(dāng)隨時看視傷病兵,晚上替他們蓋被窩”……
每次重溫《古田會議決議》中這些字句,戰(zhàn)區(qū)陸軍政治工作部領(lǐng)導(dǎo)都深有感觸:基層至上、士兵第一,真心為官兵解難題辦實(shí)事,這是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)。
隨著黨史學(xué)習(xí)教育的深入開展,“要求官兵以部隊(duì)為家,先要把部隊(duì)建得像家”“讓官兵相信組織,組織就得信得過;讓官兵依靠組織,組織就得靠得住”……這些樸素的帶兵理念,已浸入戰(zhàn)區(qū)陸軍機(jī)關(guān)每名干部的心田,也推動著大家不斷提高服務(wù)官兵質(zhì)效。
某旅勤務(wù)保障營副營長楊少華喜事連連:先是兩地分居的家屬順利入職駐地政府機(jī)關(guān)單位,接著女兒如愿轉(zhuǎn)學(xué),輕裝上陣的他刻苦訓(xùn)練,在4月份旅里組織的崗位練兵比武中表現(xiàn)優(yōu)異。針對家屬就業(yè)、子女入學(xué)等官兵的棘手事,戰(zhàn)區(qū)陸軍廣泛開展“七項(xiàng)暖心工程”,帶來許多和楊少華類似的經(jīng)歷。
發(fā)自心底的牽掛往往不是說出來的,而是做出來的。
官兵訓(xùn)練量大,衣服換洗得多,戰(zhàn)區(qū)陸軍為500多個一線連隊(duì)、哨所配發(fā)洗衣機(jī);海島霧氣重,官兵衣服晾不干,戰(zhàn)區(qū)陸軍購置配發(fā)衣物烘干機(jī);基層官兵心理壓力大,戰(zhàn)區(qū)陸軍常態(tài)組織心理普查和心理專家下基層巡回服務(wù),制定《衛(wèi)生連心理咨詢室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,指導(dǎo)旅團(tuán)級單位新建心理咨詢室、宣泄室……
家人罹患重病、家庭突遭變故,是不少官兵難以逾越的坎。戰(zhàn)區(qū)陸軍為此出臺《救濟(jì)工作暫行辦法》,設(shè)立解難幫困基金,對官兵及其家人罹患重大疾病、家庭遭受重大自然災(zāi)害、突發(fā)事故變故的給予專項(xiàng)救濟(jì)……正是這一件件具體事,讓官兵心安氣順、心暖勁足。
人心換人心,瑪瑙兌黃金。組織把官兵的“小事”放在心上,官兵就會把強(qiáng)軍的大事扛在肩上。在今年結(jié)束的“國際軍事比賽-2021”“薩彥嶺行軍”雪地作戰(zhàn)行軍項(xiàng)目中,由戰(zhàn)區(qū)陸軍抽組的參賽隊(duì)頑強(qiáng)拼搏,奪得該項(xiàng)比賽10個課目中的5個第一。(付曉輝)
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