主動對接需求 推動學以致用
3月上旬,西寧聯(lián)勤保障中心組織保障對象召開采購業(yè)務推進會,逐項標定完成時限。今年以來,該中心把研究提升保障效能、解決實際問題作為改進學風的突破口,先后赴西部戰(zhàn)區(qū)機關和戰(zhàn)區(qū)軍兵種部隊、省軍區(qū)(警備區(qū))和武警部隊,調研對接主要支援保障任務、戰(zhàn)時保障需求和平時保障建議,把調查研究做深做實,把學習成果落實到干好本職工作、推動事業(yè)發(fā)展上。
聯(lián)勤保障涉及財務管理、軍需能源、物資采購、工程建設、醫(yī)療衛(wèi)生等多方面,部隊需求量大,官兵關注度高。為快速高效完成保障任務,該中心堅持把進入實踐、推動工作作為改進學風的出發(fā)點和落腳點,按照“靶向聚焦、厘清迷霧、提升質效、轉化成果”的思路,組織走訪對接保障需求;通過集中協(xié)商、開展?jié)M意度調查等辦法,優(yōu)化具體措施。同時,他們根據(jù)對接單位職能使命和擔負任務實際,一對一、清單化明確保障內容,重點突出融入指揮鏈路、力量使用、動員潛力和平時服務保障建議等方面,確保需求對接的質量效果和預期目的。對接調研中,一些單位提出“細化軍人家屬優(yōu)惠醫(yī)療政策內容”等需求。該中心會同上級機關和相關單位,研究改進措施,明確給予答復。
做好需求對接“下篇文章”,是檢驗學風改進成效的重要標準。該中心把調研對接成果轉化為學用結合的重要抓手,積極推進成果進入聯(lián)演聯(lián)訓、進入規(guī)劃建設,系統(tǒng)梳理需求對接清單,形成保障需求數(shù)據(jù)庫,與軍兵種部隊建立聯(lián)合訓練、人才培養(yǎng)、信息共享等多項機制,定期互通信息,滾動修訂數(shù)據(jù),及時反饋意見,形成保障與作戰(zhàn)訓練的緊密耦合。
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