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軍營觀察丨“雙爭”新動能這樣迸發(fā)
減掉的是繁瑣的流程,增加的是訓練的效能
“第二季度評比成績公示了,快去看看!”7月5日,海軍航空大學某基地場站階段性評比結果出爐,立即吸引了眾多官兵關注。
圍觀人群中,文書曹暉笑得很開心。這次階段性評比,他所在單位在“好、中、一般”3個等級中被評為“好”。
“和以前不同,這次的階段性評比把前期綜合性檢查結果作為評比依據(jù),沒有專門派工作組下來檢查登記統(tǒng)計?!辈軙煾嬖V筆者,上級從第二季度起推行新的“雙爭”評比辦法,階段性評比變得簡單了許多。
海軍航空大學某基地場站組織夜間保障訓練。白高峰 攝
“以前的評比過程比較繁瑣,現(xiàn)在只需要提供簡要情況。”該場站衛(wèi)生隊關隊長也有相同感覺。
今年一季度評比時,關隊長還在為準備評比資料頭疼。當時,面對評比檢查工作組,圍繞檢查清單,關隊長忙得團團轉,數(shù)次被叫去印證情況是否屬實或要求出具佐證材料。
該基地領導來到該衛(wèi)生隊掛鉤幫建,看到了這一幕。仔細詢問,他發(fā)現(xiàn)問題不小:一是評比檢查的內容多而雜,重點不突出;二是檢查周期較長,在一定程度上干擾了基層正常工作秩序;三是工作組把工作重點放在找問題上,被檢查單位不僅參與度低,而且壓力很大。
“改,必須改?!鼻闆r擺在基地黨委一班人面前時,大家很快達成共識。不久,一場“如何提升評比質效”的調研式討論在官兵中展開。
“檢查內容太多太雜”“需要填寫的登記統(tǒng)計表格太多”“評比要突出戰(zhàn)斗力標準”……基層官兵的反映,讓真相浮出水面:本該發(fā)揮“指揮棒”作用的評比,正被繁雜的登記統(tǒng)計帶偏方向。
隨著調研的深入,該基地領導的思路也趨于明晰:“雙爭”評比必須吃透上級精神和基層情況,聚焦備戰(zhàn)打仗中心主業(yè),評出效率與公平,比出官兵的熱情與活力。
在充分調研的基礎上,該基地機關對標《軍隊基層建設綱要》和“雙爭”活動實施細則,研究出臺了新的“雙爭”評比辦法。與原來的方法措施相比,新的“雙爭”評比辦法堅持依法而行、為戰(zhàn)而評,既規(guī)范了評比程序和方式,也嚴格了優(yōu)先評、限制評的情形,還盡力變繁為簡。比如,細化了優(yōu)先評選的條件,以戰(zhàn)斗力貢獻率大小為準給予相應權重并賦增值;明確了不得評選的類型,使“一票否決”更加具體化;規(guī)范了容錯評選的具體情形,區(qū)分責任和影響賦減值。同時,規(guī)定機關每季度不再單獨組織階段性評比檢查,而把巡視審計、訓練監(jiān)察、教學評價結果列為評判依據(jù)。
仔細琢磨新的“雙爭”評比辦法,筆者發(fā)現(xiàn),每一項標準都與基層實際工作密切相關,與戰(zhàn)斗力直接相關的內容占大多數(shù)。
“減掉的是繁瑣的流程,增加的是訓練的效能?!蹦秤柧殘F飛行大隊殷教導員說,“按照新辦法,只要瞄著戰(zhàn)斗力標準全力干工作,就一定能有收獲?!钡谌径?,該飛行大隊官兵在海軍組織的復雜條件下對抗競賽考核中,以4戰(zhàn)全勝的成績獲得總分第一,朝著年度先進單位的榮譽又邁進了一步。
以前的評比注重減分,現(xiàn)在的評比注重加分
今年第三季度評比結果公布后,張指導員臉上有點掛不住了——通信連這個一貫的先進連,排名下跌了好幾個位次。
“教育管理工作穩(wěn)中有升,資料準備得充分,為何會這樣?”張指導員想不明白,干脆來找場站政治工作處領導。
聽完張指導員的話,政治工作處領導拿來了一張表。
原來,通信連雖然兩個經(jīng)常性工作抓得好,但只獲得了一些基礎分,加分項不多。這個季度被評為“好”的場務連,加分項則不少。
“場務連創(chuàng)造性地完成了驅鳥平臺探驅一體智能化建設,研制的新型驅鳥炮申請了國家專利;在飛行訓練保障期間,及時發(fā)現(xiàn)了‘入侵’異物,消除了安全隱患。這兩項工作都符合優(yōu)先評選的具體情形,應該給予相應的加分?!?/p>
“以前的評比是在總分里一項項減分,現(xiàn)在則是既要保住基礎分也要不斷爭取加分?!睆堉笇T這才明白了,“看來,今后得把努力方向調整一下,不能只守攤子,在加分項上也得迎頭趕上?!?/p>
在給參評單位帶來變化的同時,新的“雙爭”評比辦法也刷新著參評官兵的觀念。戰(zhàn)士小陳擅長文藝表演,但訓練成績一般。他原打算憑借多才多藝這一項“跑在前頭”,結果根據(jù)新評比辦法,訓練成績分值占比加大,他最終與“好”無緣。小陳深受觸動:“看來必須先補齊訓練短板?!?/p>
“新的‘雙爭’評比辦法注重‘加’,還體現(xiàn)在把一些進步幅度大的單位也納入評先范圍?!痹摶卣喂ぷ鞑恳幻I導告訴筆者,“此舉賦予了‘雙爭’評比活動更強的生機與活力。”
原來,在前期調研中,機關干部發(fā)現(xiàn),一些“老先進”基礎好、底子厚,在評比中占有一定優(yōu)勢;一些新組建單位底子較薄,短時間內難以與“老先進”同臺比拼。于是,該基地在研究新的“雙爭”評比辦法過程中,對這個問題給予關注,在細化評比措施時,既注重衡量各單位橫向與其他單位比較時的進步,也強調衡量各單位與本單位之前建設狀況相比所取得的進步,對一些進步明顯的單位給予加分。
某新組建單位的吳教導員對筆者說:“我們單位就是措施調整的受益者?!苯衲?月,吳教導員掰指頭一算,隊里承擔的培訓任務,無論是承訓學員數(shù)量還是訓練進度都進步明顯,這讓他有了信心。
某部軍械股孫股長說,新的評比辦法注重“加”,還體現(xiàn)在增加了“基層單位自評”環(huán)節(jié)上。
“新的評比辦法,把初評的權利交給基層,不再是機關檢查時一錘定音?!睂O股長說,“這不僅讓基層有了話語權,也調動了官兵參評的積極性。”
筆者了解到,新的評比辦法出臺后,很快帶來一些新變化。各單位官兵全身心投入訓練之中,數(shù)字教員、海軍優(yōu)秀訓練教材等一批創(chuàng)新成果相繼涌現(xiàn)。
先自評后復核再審定,各級力量用在緊要處
“對這一季度評比公示的結果,我比較滿意?!笨吹剿趩挝坏牡梅直茸栽u時增加了幾分,某場站衛(wèi)生隊徐協(xié)理員很開心,“這還得感謝機關細致的復核工作。”
“建設訓練傷防治室屬于主動作為,解決官兵實際困難,官兵滿意度高?!痹瓉?,機關在對第三季度各單位自評情況復核時,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生隊遺漏了該項工作,于是反饋給衛(wèi)生隊。
“先自評后復核再審定,這是新的評比辦法帶來的新變化。”對此,該基地政治工作部杜科長感觸較多,“這種新變化,讓各級真正把力量用在了緊要處?!?/p>
“先自評后復核再審定”,是基地推出的“三級聯(lián)動評+公示全員核”機制的簡稱。為了確保評比的公平、公正、公開, 該基地在新的評比辦法中明確了這一機制,即在自評的基礎上,建立機關審核把關、黨委綜合衡量確定機制,對一些關鍵得分項與事實進行對比印證。
以前,一到季度階段性評比時間,杜科長就要放下手中其他工作,組織各業(yè)務口派人下去檢查,基層累,機關檢查也累?,F(xiàn)在,機關只需要在一些關鍵工作環(huán)節(jié)上用力,發(fā)揮指揮、服務和監(jiān)督作用。自評開始前,機關明確時間線,基層自會統(tǒng)籌推進。
對這種新機制,某場站政治工作處趙干事很認同:“不僅是公平、公正、公開,也讓基層看到了‘指揮棒’的指向,找到了今后努力的方向?!?/p>
氣溫已降至零下10攝氏度,在訓練場上,某大隊教員仍帶著幾名學員開展單飛前的座艙實習。這名教員的目標是實現(xiàn)“全員放單飛”,這也是評比中的重要指標之一。
該大隊已連續(xù)兩年被評為“四鐵”先進單位。但今年,他們的“雙爭”之路仍不輕松。這名教員說:“工作成效直接和評比掛鉤,我們必須全力以赴。”
“兩個單位的評定成績一樣,怎么辦?”該基地政治工作部的一名領導告訴筆者,“黨委給答案,這也是‘再審定’的內容之一?!痹谧罱囊淮坞A段性評比中,某訓練團兩個飛行大隊的總得分一樣,誰先誰后?該團黨委成員發(fā)現(xiàn),其中一個大隊的軍事訓練項分數(shù)較高,另一個大隊的日常管理項分數(shù)較高。對照優(yōu)先評選條件,黨委最終決定:軍事訓練項分數(shù)高的飛行大隊勝出。(崔俊華 趙朗 郭領領)
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