我畢業(yè)到基層任職已經(jīng)五年了。記得剛到部隊(duì)時(shí)躊躇滿志，一心想干大事業(yè)。但當(dāng)排長時(shí)遇到的兩件小事，讓我明白了一個(gè)道理：做好小事就是大事。

　　記得當(dāng)排長后我執(zhí)行的第一個(gè)任務(wù)完全不像預(yù)料的那樣“高大上”，而是帶領(lǐng)全排打掃裝備庫房。打掃結(jié)束時(shí)，一個(gè)老班長告訴我說自己在鋼軌槽中發(fā)現(xiàn)了一顆沾著黃油的鋼珠，他說：“排長，這個(gè)鋼珠可能是剛從裝備上掉下來的，應(yīng)該立即上報(bào)，查查來源�！�

　　我心想這也太小題大做了，但還是上報(bào)了裝備部。沒想到幾天后機(jī)關(guān)打電話說利用我們發(fā)現(xiàn)的鋼珠，排查出一起裝備安全隱患。晚上點(diǎn)名時(shí)連長對我們排提出表揚(yáng)，而我卻憋紅了臉。

　　不久后，我終于迎來個(gè)像樣的任務(wù)：連隊(duì)值班員。值班第一件事是安排崗哨，我不到10分鐘就輕松搞定這碟“小菜”。連長指導(dǎo)員都不在，我直接將安排表貼到了公示欄。然而，剛過一會(huì)兒，就不斷有戰(zhàn)士找我反映情況：一名戰(zhàn)士被排在周六，可他周六要去火車站接家人；一名支委班長被排在周五下午，與召開支委會(huì)時(shí)間沖突；一名新兵連續(xù)3天都是凌晨夜崗，他的班長找我希望能調(diào)整一下……我一下子手足無措，只能等連長指導(dǎo)員回來。

　　后來，在指導(dǎo)員的幫助下，我才調(diào)整好崗哨安排表。指導(dǎo)員告訴我：基層連隊(duì)平時(shí)沒有太多轟轟烈烈的“大事業(yè)”，很多小事情都關(guān)系著連隊(duì)工作的全局。你要俯下身子，把眼前的每一件小事做好，才能盡快熟悉基層工作。從那以后，我將自己想干大事的熱情轉(zhuǎn)移到了連隊(duì)的每一項(xiàng)工作當(dāng)中，自己干工作也越來越得心應(yīng)手。

　　在我任指導(dǎo)員的第一年，連隊(duì)黨支部被評為“先進(jìn)黨支部”。我深知這份榮譽(yù)是由一項(xiàng)項(xiàng)細(xì)小工作累積而成。如今，一個(gè)接一個(gè)的“小事”依舊是我每天工作的主要內(nèi)容，但是我卻習(xí)慣了用干大事的態(tài)度去認(rèn)真對待，因?yàn)槲抑�道，做好小事，就是基層的“大事業(yè)”。

(來源:解放軍報(bào))