■引子：

　　駐守長江，廣州軍區(qū)某舟橋旅承擔(dān)著重要的戰(zhàn)備、保障任務(wù)，是一支“平時能應(yīng)急、戰(zhàn)時能應(yīng)戰(zhàn)”的水上勁旅。

　　深秋時節(jié)，筆者在該旅采訪時了解到：29名剛剛得到提拔任用的干部，都是今年執(zhí)行駐訓(xùn)、演習(xí)等重大任務(wù)中有突出表現(xiàn)的個人。其中，深水埋設(shè)地錨開設(shè)進(jìn)出路、搶灘架設(shè)、超急水流上混合浮橋架設(shè)等新戰(zhàn)法、新訓(xùn)法就是出自他們之手。

　　令人欣喜的消息背后，正是該旅黨委牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向，鍛造能打仗打勝仗人才隊(duì)伍的結(jié)果。

　　畫出按戰(zhàn)斗力選人“標(biāo)準(zhǔn)像”

　　任職剛3年，六連連長王佩就晉升副營職。一紙任命，讓他走到很多同齡人前面。要知道，該旅副營職崗位僧多粥少，正連崗位一干五六年的大有人在。然而，當(dāng)干部調(diào)整公示出臺后，全旅官兵沒人提出異議。

　　這一局面，得益于該旅黨委用人標(biāo)準(zhǔn)的確立。去年以來，他們出臺了《干部任用規(guī)定》，嚴(yán)格按照戰(zhàn)斗力“標(biāo)準(zhǔn)像”確定各崗位的職責(zé)要求，凡是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不提。規(guī)定運(yùn)行一年來，在旅黨委的嚴(yán)格執(zhí)行下，一批能打仗的干部被提拔起來。

　　六連作為首先列裝新裝備的連隊(duì)，在廣州軍區(qū)抽點(diǎn)式比武中，被評為軍事訓(xùn)練尖子連隊(duì)，是全旅軍事訓(xùn)練的一根標(biāo)桿。六連所在的營教導(dǎo)員劉家峰告訴筆者：“按照任用規(guī)定，王佩被提拔使用順理成章，官兵們心里早就有數(shù)�！�

　　以往，干部使用缺乏戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果是常出“黑馬”。如今，該旅黨委按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)確立的人才“標(biāo)尺”，讓“跛足馬”“千里馬”一目了然。今年年初，該旅一營黨委在上報干部提拔對象時，一名候選人對照標(biāo)準(zhǔn)要求感到自身尚有差距，主動要求退出。一年來，該旅先后有7名干部被破格提拔，沒有一人出乎官兵意料，大家普遍叫好。

　　按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)選人用人，讓大家時刻繃緊打仗這根弦。干部科干事陳梁等4名預(yù)選提拔對象，對照戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)要求主動補(bǔ)課，加強(qiáng)了一體化指揮平臺的操作使用。

　　上崗前先補(bǔ)好打仗的“功課”

　　近年來，該旅機(jī)關(guān)干部圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、打仗型機(jī)關(guān)展開課題研究，形成了一批理論研究成果，數(shù)十篇學(xué)術(shù)文章被上級轉(zhuǎn)發(fā)刊載。然而，在去年組織的渡江保障演練中，一些“高參”卻露了怯：

　　司令部一位參謀對戰(zhàn)場形勢研判不準(zhǔn)，傳遞信息出錯；軍需科一名助理員因?qū)ψ鲬?zhàn)方位辨別有誤，在作業(yè)時出了洋相……

　　平時優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部為何戰(zhàn)場上掉鏈子？該旅黨委深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原因在于選用機(jī)關(guān)干部過程中只考慮專業(yè)對口，弱化了對能打仗的要求。一些機(jī)關(guān)干部經(jīng)歷、素質(zhì)比較單一，有的人從學(xué)校剛畢業(yè)就被分配到機(jī)關(guān)，雖然完成本職工作表現(xiàn)不錯，但上陣組織指揮明顯有“短板”，底氣不足。

　　無論上崗還是上任，先補(bǔ)好打仗這門“功課”！現(xiàn)在，新干部分配到該旅都必須集中培訓(xùn)，軍事素質(zhì)不過關(guān)的不能任職，補(bǔ)考不合格的需下連當(dāng)兵鍛煉。他們還走開了機(jī)關(guān)與基層雙向任職，軍事與其他崗位互換的路子，凡是軍事素質(zhì)不過硬的干部一律不能進(jìn)機(jī)關(guān)。今年年初，該旅機(jī)關(guān)10個空缺崗位全部從基層軍政兼優(yōu)的干部中選取。在此次干部任命中，6名長期在機(jī)關(guān)工作的干部被調(diào)整到基層崗位。

　　過去，送學(xué)培養(yǎng)、交流代職受到一些人的冷遇。因?yàn)樗麄儞?dān)心，離開部隊(duì)一久，提拔使用時會吃虧。如今，該旅干部主動要求多崗位鍛煉、多經(jīng)歷磨合，提高帶兵打仗的能力，培訓(xùn)、送學(xué)、代職的機(jī)會成了“香餑餑”。

　　用人導(dǎo)向的確立，讓一大批心系打仗的人才脫穎而出。前不久，上級突然命令該旅在長江上架設(shè)舟橋，保障參加遠(yuǎn)程機(jī)動演練部隊(duì)渡江。面對遠(yuǎn)程火力打擊、復(fù)雜電磁環(huán)境等多重考驗(yàn)，一大批素質(zhì)過硬的干部關(guān)鍵時刻站了出來，順利完成多兵種渡江保障任務(wù)。

　　利用重大任務(wù)平臺“相馬”

　　前年年底，時任該旅船艇隊(duì)副營職隊(duì)長唐文祥帶領(lǐng)官兵到青島接裝，途中突遭9級風(fēng)浪的襲擊。此時，接裝船因船機(jī)損壞失去動力，如果不及時處置，后果不堪設(shè)想。

　　關(guān)鍵時刻，唐文祥迅速作出調(diào)整部署，一邊穩(wěn)定官兵情緒，一邊親自組織緊急搶修。他憑著過硬的機(jī)電專業(yè)知識，僅用40多分鐘就修復(fù)了故障，帶領(lǐng)大家安全脫險。

　　突擊之戰(zhàn)告捷，絕非一日之功！翻開唐文祥的檔案筆者看到，這位基層干部歷任船長、船艇隊(duì)隊(duì)長、副營長等多個崗位，先后6次參加重大軍事演習(xí)均有出色表現(xiàn)，所帶部隊(duì)在各級考評中均取得優(yōu)異成績。

　　該旅領(lǐng)導(dǎo)告訴筆者，重大任務(wù)的完成情況已成為他們考察使用干部的重要依據(jù)。唐文祥圓滿完成此次任務(wù)后，被旅黨委列為重點(diǎn)培養(yǎng)和優(yōu)先使用對象。去年年初，他被任命為七營營長。

　　由于出色完成重大任務(wù)，該旅一批能打仗的優(yōu)秀干部得到提拔任用。二營八連列裝新裝備后，排長魏儒飛刻苦鉆研、銳意創(chuàng)新，先后探索出“液壓油管快接法”“橋腳動力舟快連法”等6項(xiàng)新訓(xùn)法，為新裝備快速形成戰(zhàn)斗力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，受到部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和廠家的好評。4年間，他屢次被破格提拔，不久前被任命為副營長。

　　利用重大任務(wù)平臺“相馬”，如今在該旅已被固化為制度。近年來，他們積極探索利用重大任務(wù)考核選拔干部的方法路子，受領(lǐng)任務(wù)看擔(dān)當(dāng)、危急關(guān)頭看應(yīng)變、完成任務(wù)看能力，細(xì)化了6大類50余項(xiàng)考評指標(biāo)，變平面考為立體考、靜態(tài)考為動態(tài)考、定性考為定量考。

　　把“打仗型”干部用起來

　　■黃明村

　　用人是最好的導(dǎo)向。只有堅(jiān)持按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)選人用人，才能帶出能打仗打勝仗的部隊(duì)。

　　然而，長期的和平環(huán)境，一些人當(dāng)和平官、帶和平兵的情緒有所滋長，對按打仗標(biāo)準(zhǔn)選用干部缺乏緊迫感。我們只有克服傳統(tǒng)觀念的羈絆、人情世故的干擾，改變論資排輩、遷就照顧的習(xí)慣做法，才能正確處理好德與才、好人與能人的關(guān)系，切實(shí)按照帶兵打仗的標(biāo)準(zhǔn)把干部選準(zhǔn)、把班子配強(qiáng)。

　　錐處囊中，其鋒自顯。戰(zhàn)爭時期，能不能拿下山頭、打下城池是判別干部能否打仗的“試金石”。和平時期，干部是否真想打仗、真會打仗，標(biāo)準(zhǔn)并不好掌握，主要還是看完成軍事斗爭準(zhǔn)備的情況，看遂行重大任務(wù)的實(shí)踐等。

　　按打仗的標(biāo)準(zhǔn)選人用人，是各級黨委領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要切實(shí)改進(jìn)選人用人的方法途徑、評價體系，牢固樹立訓(xùn)用一致、戰(zhàn)用一致、考用一致的選人用人理念，把“打仗型”干部用起來。

(來源:解放軍報)