新華網(wǎng)北京12月22日電(記者 華曄迪、王小鵬)這是12月的一天,北京天氣晴朗,看起來不太可能出現(xiàn)航班延誤和取消。不過,首都機場T3航站樓附近的國航運行控制中心大廳,依然是一片繁忙。
這里是航空公司運行中樞,每天遍布全球的1200多個航班信息匯聚到此,所有運行指令也從這里發(fā)出。
張君是在此工作的600多名運行控制員之一,他負責監(jiān)控各地天氣、飛機運行訊息并據(jù)此向航班發(fā)出各種響應指令。在外行人眼中,他就是有權(quán)“延誤”“取消”航班的人。
“每次飛行,起飛地、目的地、航路以及備降機場4個地點天氣狀況都必須滿足要求!睆埦f。
張君最不愿遇到風雨雷電天氣,那時運控大廳就成了“牽一發(fā)動全身”的矛盾中心。
“延誤”“取消”指令從這里發(fā)出,“每次都像一場大考,飛機出不去,也回不來,信息若不能及時準確發(fā)布,旅客就會更多滯留機場,加大地面壓力”。
比“延誤”更令乘客難以接受的情況是“先被告知延誤,延誤、延誤,最后變成取消……”運控中心副總經(jīng)理萬慶朝告訴記者,這通常是兩種狀況:一種是延誤導致時長超過民航規(guī)定飛行員一次飛行周期的時限要求;另一種是飛機機械故障在檢修過程中超出預估,需要更長時間修理。此時,如果無法調(diào)換新的機組或調(diào)不到空閑的飛機,航班就不得不取消。
盡管“取消”“延誤”有種種客觀原因,萬慶朝坦言,航空公司本身也存在內(nèi)部管理改進空間,“必須檢討自己的服務”,尤其是隨著這些年航空需求和航班量快速增多,服務人員職業(yè)化程度不足現(xiàn)象突顯,“乘客給予寬容和理解的同時,我們必須努力做得更好”。
裝卸員劉軍的工作地點是停機坪。
劉軍負責行李從交運、裝卸到取運各個環(huán)節(jié),是航空服務中最典型的“藍領(lǐng)”。
據(jù)統(tǒng)計,國航行李中心裝卸員劉軍一年裝卸的行李數(shù)量達到19萬件,以每件行李長度1米計算,這些行李連在一起,可以繞190公里的北京六環(huán)一圈。
最繁忙的時間是每天早上六點半到八點,短短一個半小時,僅T3航站樓就有超過六七十個航班要完成起飛前的各項工作。劉軍必須在從飛機起飛前半小時起的20多分鐘內(nèi),完成所有行李的裝運工作。
“不要小看行李裝配過程!眹叫欣钪行呢撠熑酥x田軍告訴記者,民航有專門的學科叫裝配學,不同大小、不同比重的行李必須進行搭配裝載,不符合要求的裝載很可能造成飛行中的航空安全風險。
劉軍清楚地記得,在一次核對裝機單時,發(fā)現(xiàn)艙內(nèi)碼放貨物與裝機單標注的不一致,他當即上報聯(lián)系多方部門緊急處置,消除了一起航空安全隱患。
劉軍最擔心起飛前“乘客不見了”。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,行李須跟隨乘客一起飛行,乘客未登機,就必須把與他相關(guān)的行李挑揀下飛機。如果行李裝在機艙最深處的集裝箱內(nèi),則須把所有的集裝箱卸下飛機,取出行李后再重新裝載,很容易造成航班延誤。
在靠近首都機場跑道的飛機維修庫里見到王維一時,他正帶領(lǐng)團隊在為一架波音777客機進行機艙門的定期大修。
要確保飛行中的萬無一失,每次飛行前,飛機都必須來一次行前“保健”,而每飛行一定小時數(shù)或每隔一定天數(shù),飛機還必須進行定檢或是大修,王維一就是執(zhí)行這些任務的飛機“保健醫(yī)生”。
12月是一年中的航空淡季,卻是飛機檢修的忙季,從凌晨2點開始,王維一已經(jīng)連續(xù)工作近10個小時。
“定檢分為A、B、C、D四個級別,同時又分為例行和非例行兩種,例行是定期實施檢查和護理;而非例行相當于在體檢中發(fā)現(xiàn)問題找?漆t(yī)生醫(yī)治!闭勂痫w機檢修,王維一滔滔不絕。
眼下,這架飛機歷時近1個月的大修已接近尾聲。要重返藍天,飛機還必須進行多次試飛、排故,而試飛只能安排在全天航班起降結(jié)束后的午夜,所以,這段時間,上夜班成了王維一和他的工友們的“家常便飯”。
飛機檢修來不得半點馬虎。王維一記得,有一次,一架艙門滑梯無法順利落下,對照飛機維修服務手冊、找來飛機制造商服務人員,都沒有查出故障原因,最后才發(fā)現(xiàn)問題出在艙門一個磨損的小墊片上。
“小小墊片,關(guān)系的可是數(shù)百人的安危呀!”王維一說。
飛機載著乘客上天飛一趟,安全要求極高,從乘客進入機場,到抵達目的地安全離開,各個環(huán)節(jié),必須事無巨細。在“您看不見的地方”,有許許多多張君、劉軍、王維一這樣的一線勞動者在為您的安全飛行保駕護航……
(來源:新華網(wǎng))