8月上旬，從云南省軍區(qū)各部隊(duì)抽選的第二批27名基層干部，接替第一批25名干部，分赴臨滄軍分區(qū)部隊(duì)輪崗代職。云南省軍區(qū)通過分批組織基層干部參與邊境管控任務(wù)，以常態(tài)化輪崗代職的形式摔打培養(yǎng)戍邊人才。

　　云南省軍區(qū)所屬防區(qū)毗鄰不同國家，各段邊防情況不同、形勢復(fù)雜，擔(dān)負(fù)邊境管控任務(wù)的部隊(duì)在長期實(shí)踐中積累了豐富的戍邊經(jīng)驗(yàn)。為培養(yǎng)更多戍邊人才，交流工作經(jīng)驗(yàn)，今年初，省軍區(qū)黨委研究決定，從全區(qū)范圍內(nèi)抽選基層干部分批到戍邊部隊(duì)輪崗代職3個月。這樣既方便兄弟部隊(duì)間相互取長補(bǔ)短、交流經(jīng)驗(yàn)，又加強(qiáng)了任務(wù)部隊(duì)力量，還可以在重大任務(wù)中摔打磨煉年輕干部，拓展戍邊人才培養(yǎng)模式。

　　離一線越近，看問題越實(shí)。某營代職副營長宋明學(xué)，多次參與指揮處置邊境突發(fā)事件，貼近實(shí)戰(zhàn)的任務(wù)讓他找到了自身在軍事素質(zhì)方面存在的不足。很多代職干部也反映，堅(jiān)守邊防管控第一線，積累了應(yīng)對復(fù)雜情況的寶貴經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了今后遂行任務(wù)的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。西雙版納軍分區(qū)某連代職副連長張瑞麟，結(jié)合實(shí)際撰寫的某行動方案，不僅被原單位列為戰(zhàn)備預(yù)案，還被上級推廣。第一批代職干部從基層歸來時，均撰寫了心得體會，提交了代職成果，一些經(jīng)驗(yàn)正逐步得到推廣運(yùn)用。

　　云南省軍區(qū)還采取全程跟蹤調(diào)研、組織鑒定考評、結(jié)對互幫互助等方式，對輪崗代職人員進(jìn)行監(jiān)督管理和指導(dǎo)，提高工作質(zhì)量。第一批代職人員歸建后，在各自部隊(duì)深入交流經(jīng)驗(yàn)體會，培訓(xùn)邊防勤務(wù)骨干，發(fā)揮了人才酵母作用。（江彥軍、程必杰）