臺風(fēng)“莫蘭蒂”剛走，“鲇魚”又來了！

　　狂風(fēng)暴雨中指揮部隊(duì)奮勇抗擊臺風(fēng)襲擊，災(zāi)害過后指揮部隊(duì)協(xié)助駐地百姓重建家園。9月中下旬，受臺風(fēng)“莫蘭蒂”影響，福建、浙江部分地區(qū)受災(zāi)嚴(yán)重，東部戰(zhàn)區(qū)科學(xué)指揮、高效用兵，贏得群眾廣泛稱贊，取得抗擊臺風(fēng)的勝利。

　　“一個(gè)個(gè)臺風(fēng)就如同當(dāng)年紅軍要過的一個(gè)個(gè)夾金山、松潘草地，我們必須發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的長征精神，把搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)作戰(zhàn)區(qū)練兵的重要載體�！睉�(zhàn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)說。

　　戰(zhàn)區(qū)組建以來，他們先后成功指揮和參與協(xié)調(diào)重大演練、非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)10余次，戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，這是他們聚集主戰(zhàn)職能，堅(jiān)持率先形成主戰(zhàn)主營工作局面、形成高效順暢指揮體系、形成聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力帶來的新成效。

　　強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)

　　邁步新的長征

　　近日，一場圍繞紀(jì)念紅軍長征勝利80周年的活動(dòng)在這里進(jìn)行。

　　“東部戰(zhàn)區(qū)地處黨旗軍旗升起的紅色圣地，當(dāng)年長征就是從戰(zhàn)區(qū)紅土地上出發(fā)，走向勝利。戰(zhàn)區(qū)組建運(yùn)行，就要堅(jiān)決貫徹習(xí)主席改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略思想和軍委決策部署，大力弘揚(yáng)長征精神，加速推進(jìn)指揮能力建設(shè)。”結(jié)合開展紀(jì)念紅軍長征勝利80周年活動(dòng)，戰(zhàn)區(qū)深入搞好改革強(qiáng)軍主題教育，請老紅軍講長征故事、專家教授解讀長征精神等，組織大家圍繞“如何發(fā)揚(yáng)長征精神，當(dāng)好戰(zhàn)區(qū)建設(shè)奠基人”等話題展開討論，查找問題短板，引導(dǎo)大家增強(qiáng)跑好戰(zhàn)區(qū)開局“第一棒”的使命感和責(zé)任感。

　　有沒有工作作風(fēng)不實(shí)——熱衷于喊口號、表決心，缺少一種往深處抓、往實(shí)里干的精神風(fēng)貌，推進(jìn)工作落實(shí)沒有形成閉合回路？

　　有沒有擔(dān)當(dāng)精神不足——觀望心態(tài)、等靠思想和畏難情緒較重，對上級沒有明確的、領(lǐng)導(dǎo)沒有交辦的、職能界定不清的工作，不愿主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)責(zé)？

　　有沒有拼勁闖勁不夠——拘泥于條條框框，信奉“經(jīng)驗(yàn)主義”，不敢創(chuàng)新、不想創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新，行動(dòng)怕出格，思想沒激情，工作落實(shí)思路窄、辦法少？

　　“所有的問題都能從思想根子上找到原因。沒有思想上的先導(dǎo)，就不會(huì)有行動(dòng)上的跟進(jìn)；思想上能否破冰，直接決定著行動(dòng)上能否突圍�！睉�(zhàn)區(qū)政治工作部副主任朱永和介紹，對照長征精神展示的堅(jiān)如磐石的理想信念、百折不撓的英勇氣概、敢于勝利的革命風(fēng)范，教育輔導(dǎo)中，戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)主席對國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略的深邃思考，深刻認(rèn)識成立戰(zhàn)區(qū)的戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略舉措，以首任者的擔(dān)當(dāng)、開拓者的姿態(tài)、無畏者的勇氣，積極探索、奮發(fā)進(jìn)取，努力走好戰(zhàn)區(qū)新的長征路。

　　為激發(fā)大家提升聯(lián)合作戰(zhàn)能力的動(dòng)力，他們制訂詳細(xì)的訓(xùn)練考評計(jì)劃，建立干部學(xué)習(xí)訓(xùn)練績效檔案，把考評成績與職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等掛鉤。6月底，戰(zhàn)區(qū)政治工作部研究機(jī)關(guān)干部調(diào)整使用前，組織40多名符合晉職晉銜條件的機(jī)關(guān)干部，進(jìn)行聯(lián)合作戰(zhàn)基本知識、要圖標(biāo)繪等“體能、技能、智能、全能”考核，32人憑借過硬的綜合素質(zhì)脫穎而出。

　　改革強(qiáng)軍雖然不像長征那樣冒槍林彈雨、闖生命禁區(qū)，但一定要有敢啃硬骨頭、敢涉險(xiǎn)灘、敢爬高山的勇氣和決心。國慶前，戰(zhàn)區(qū)組織近百名聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員，在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心排兵布陣，采取“集中研討、互動(dòng)交流、邊推演邊研究、邊演練邊修訂”的方法，運(yùn)用作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室、兵棋系統(tǒng)、3D沙盤等先進(jìn)手段，展開實(shí)戰(zhàn)化指揮演練。促進(jìn)了各級指揮員聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力的提高。

　　明確能力目標(biāo)

　　科學(xué)設(shè)定路徑

　　戰(zhàn)區(qū)是新生事物，如何提升能力？

　　年初戰(zhàn)區(qū)組建后，他們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于機(jī)關(guān)干部來自各軍種部隊(duì)，部分干部雖然在原單位是業(yè)務(wù)骨干，但對其他軍種知識了解不深。為此，他們把加強(qiáng)聯(lián)合作戰(zhàn)人才培養(yǎng)作為“黨委工程”“主官工程”抓緊抓好，積極引導(dǎo)大家加快提升聯(lián)合作戰(zhàn)素養(yǎng)。

　　戰(zhàn)區(qū)經(jīng)過調(diào)研論證，區(qū)分聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才、聯(lián)合參謀人才、技術(shù)保障人才確立培養(yǎng)目標(biāo)，推進(jìn)戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)人才培養(yǎng)。緊緊扭住信仰信念、精專兼通、信息技術(shù)3個(gè)方面，構(gòu)建科學(xué)、精準(zhǔn)、可量化的《戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)人才核心素質(zhì)能力模型》，為干部成長成才提供清晰的目標(biāo)指向和實(shí)現(xiàn)路徑。

　　戰(zhàn)區(qū)邀請海軍、空軍和火箭軍參謀部作戰(zhàn)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行輔導(dǎo)授課，重點(diǎn)講授日常戰(zhàn)備和情況處置相關(guān)知識；突出復(fù)雜情況處置訓(xùn)練，以使命任務(wù)為背景，把情況設(shè)全、把強(qiáng)度設(shè)大、把險(xiǎn)度設(shè)高，練指揮、練謀略、練協(xié)同，提高指揮處置復(fù)雜情況能力；嚴(yán)格聯(lián)合作戰(zhàn)值班資格認(rèn)證考核，采取理論普考、技能�？�、臨機(jī)抽考等方式，一人不落組織基本操作、基礎(chǔ)理論、情況處置等內(nèi)容考核。

　　7月底，戰(zhàn)區(qū)組織聯(lián)指中心值班人員基礎(chǔ)理論和指揮技能考核，基礎(chǔ)理論依托“東部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心人員值班資格認(rèn)證基礎(chǔ)理論考核系統(tǒng)”，隨機(jī)生成試卷，自動(dòng)判定給出得分；指揮技能依托一體化指揮平臺，檢驗(yàn)文書擬制、要圖標(biāo)繪、態(tài)勢融合等信息系統(tǒng)操作使用水平。

　　前不久，戰(zhàn)區(qū)組織本級、戰(zhàn)區(qū)軍種、省軍區(qū)（警備區(qū)）等19個(gè)軍以上戰(zhàn)役機(jī)關(guān)76名參謀人員，依托海軍指揮學(xué)院，組織為期2個(gè)月的聯(lián)合參謀集訓(xùn)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握聯(lián)合指揮的基本知識、基本理論、基本動(dòng)作和基本技能為主要內(nèi)容。他們還積極開展“實(shí)案、實(shí)例、實(shí)地”化訓(xùn)練，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)成果研討交流活動(dòng)。陸軍出身的某處處長俞樹明通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)訓(xùn)練，聯(lián)合作戰(zhàn)謀劃運(yùn)籌能力明顯提升，參與完成多項(xiàng)有關(guān)聯(lián)合作戰(zhàn)的重大任務(wù)。

　　對接戰(zhàn)場需求

　　注重實(shí)踐錘煉

　　“沒想到有機(jī)會(huì)能面對面學(xué)習(xí)海軍軍種知識和指揮技能！”7月底，戰(zhàn)區(qū)政治工作部辦公室干事斯文輝隨戰(zhàn)區(qū)海軍濟(jì)南艦出海，跟訓(xùn)觀摩實(shí)彈發(fā)射演習(xí)。

　　“過去我一直在火箭軍部隊(duì)工作，第一次有機(jī)會(huì)和艦上官兵同訓(xùn)練、同工作、同生活，可以開闊視野、增長見識、補(bǔ)齊短板，力爭早日拿到聯(lián)合作戰(zhàn)指揮崗位‘資格證’。”

　　讓斯文輝受益的新舉措，正是戰(zhàn)區(qū)探索建立的跟訓(xùn)跟學(xué)機(jī)制。戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部聯(lián)合訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)介紹說，他們結(jié)合戰(zhàn)區(qū)軍種部隊(duì)重大演訓(xùn)活動(dòng)，先后組織6批100余人次機(jī)關(guān)人員跟訓(xùn)見學(xué)，近距離熟悉軍種部隊(duì)指揮方法、裝備性能，在實(shí)踐中補(bǔ)齊素質(zhì)短板。

　　戰(zhàn)區(qū)緊盯戰(zhàn)場需求，梳理出制約聯(lián)合作戰(zhàn)的50多個(gè)重難點(diǎn)問題，組織機(jī)關(guān)干部展開攻關(guān)，引導(dǎo)大家在破解難題中提升能力。記者翻開戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)課題研究清單看到，這些重難點(diǎn)攻關(guān)課題，既有對敵情、我情、戰(zhàn)場環(huán)境的研究，也有對現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機(jī)理的研究，還有高新武器裝備運(yùn)用研究。他們科學(xué)制訂研究計(jì)劃，搭建研究平臺，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，以作戰(zhàn)問題研究成果帶動(dòng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力提升。

　　9月1日，戰(zhàn)區(qū)政治工作部組織機(jī)關(guān)干部赴陸軍第1集團(tuán)軍某旅，了解部隊(duì)編成部署和擔(dān)負(fù)任務(wù)，觀摩裝備演示，現(xiàn)地學(xué)習(xí)察看各型武器裝備，乘坐裝甲突擊車、步兵戰(zhàn)車，組織駕駛、射擊、通信等關(guān)鍵崗位模擬訓(xùn)練。戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹，聯(lián)合參謀部每月邀請專家進(jìn)行聯(lián)合作戰(zhàn)理論授課，開展學(xué)習(xí)成果研討交流；政治工作部每周安排一天為軍事訓(xùn)練日，舉辦“軍事大講堂”講座，組織參觀見學(xué)、指揮技能培訓(xùn)和抓實(shí)“四個(gè)基本”訓(xùn)練，引導(dǎo)大家學(xué)軍事、練指揮、強(qiáng)素質(zhì)。

　　實(shí)在管用的培養(yǎng)舉措，使一批“懂軍種、通聯(lián)合、精指揮”的聯(lián)合作戰(zhàn)人才快速成長。該戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，面對復(fù)雜多變的�？涨闆r，值班人員按照快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求，快速研判，精準(zhǔn)提出處置建議，高效指揮應(yīng)對行動(dòng)。

　　（王余根 程永亮參與采寫） 

　　《 人民日報(bào) 》（ 2016年10月09日 06 版）

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