“今日磨得砍柴刀，他日斫出棟梁才。我們一定牢記初心使命，扎根基層帶兵一線，在戰(zhàn)位上建功立業(yè)……”初秋時節(jié)，東部戰(zhàn)區(qū)海軍某支隊舉行新入職干部崗前集訓結業(yè)典禮，來自8所院校的畢業(yè)學員在集訓隊完成任職前的“加鋼淬火”。

記者在現場了解到，這批新干部理論基礎扎實、專業(yè)素養(yǎng)過硬，不少人參加過國家級競賽等大型活動，但普遍存在“基層經歷少，實踐經驗少，兵味戰(zhàn)味少”的問題。如何提高第一任職能力，幫助他們快速適應基層、融入基層，成為集訓隊開展培訓工作的重點。

據該支隊領導介紹，培訓期間，他們堅持把實踐歷練、訓用結合、考察考核與上課學習、崗位見習、任務交流相結合，夯實參訓人員軍政基礎素質。同時，他們打破以往“吃大鍋飯”的集訓模式，制訂“因材施教，精準施訓”的總體方案，采取問卷調查、座談交流等方式，摸清人員能力底數，對標第一崗位任職需求，實行“一人一案”夯基強能。

“為實現人崗適配，我們還提出了‘隊崗協同，聯合共育’的培養(yǎng)措施，讓新入職干部走上崗位練本領，走向基層聽兵聲�！奔�訓隊隊長介紹，他們注重引導學員在知行統一中檢驗理論學習成果，在學用結合上發(fā)現和解決問題，通過點滴積累加快成長。

“砍柴先磨刀，帶兵先練己�！辈簧傩赂刹勘硎�，這次培訓讓他們勝任本職崗位的底氣越來越足，對走好軍旅之路更有信心。

該支隊人力資源科科長介紹，支隊后期會持續(xù)追蹤這些新干部下連后的成長動態(tài)，階段性開展工作情況調研，并根據基層單位的反饋意見，針對性開展補差培訓，幫助他們早日在基層站穩(wěn)腳、立穩(wěn)身，成為一名合格的帶兵人。（黃盛濤 向黎鳴）

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