本報訊 孫晨旭、特約記者邵龍飛報道：“在執(zhí)行遠航出海任務(wù)的3個月時間里，共接診60余人次，小到感冒發(fā)燒，大到關(guān)節(jié)復(fù)位、清創(chuàng)縫合都能獨立完成……”11月12日，剛剛隨艦靠港的“青城山”艦軍醫(yī)謝國端來不及休整，便趕回南海艦隊后勤部某岸勤部醫(yī)院，與集中管訓(xùn)的其他艦艇軍醫(yī)進行經(jīng)驗交流。南海艦隊后勤部按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)探索軍醫(yī)培養(yǎng)使用新模式，采取“平時集中管理、戰(zhàn)時派出保障”的方式，使軍醫(yī)不斷豐富病理知識、積累臨床經(jīng)驗，有力提升了隨艦獨立保障任務(wù)能力。

　　按照海軍編制體制，通常每艘艦艇只配備一名專職軍醫(yī)，長年工作生活在艦上伴隨保障。由于出海頻率高、保障任務(wù)重，艦艇軍醫(yī)與業(yè)內(nèi)同行交流少、進修學(xué)習(xí)機會少，造成接觸病種比較單一、臨床經(jīng)驗匱乏、醫(yī)學(xué)知識更新不及時，診治能力長期在低層次徘徊。隨著海軍部隊遠航訓(xùn)練常態(tài)化，茫茫大洋遠離后方、后送困難，艦艇軍醫(yī)獨立保障能力弱的問題已成為制約海上衛(wèi)勤保障能力的短板。

　　艦艇軍醫(yī)戰(zhàn)時獨立保障，診治能力必須個頂個。南海艦隊后勤部對照戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)探索培養(yǎng)使用新模式，在不改變?nèi)藛T編制的前提下，對艦艇軍醫(yī)實施集中管訓(xùn)，并按照日常保障、派出保障、訓(xùn)練進修各占三分之一的原則編組衛(wèi)生干部；采用定期輪崗、交叉使用等方式，增強艦艇軍醫(yī)管理使用效益；實施輪訓(xùn)制度，適應(yīng)新型作戰(zhàn)艦艇醫(yī)療保障需求；遇有重大任務(wù)，每艘艦艇還可以加強配備軍醫(yī)伴隨保障。

　　從過去分在一條艦上“不挪窩”，到現(xiàn)在出海和培訓(xùn)輪流進行、任務(wù)與學(xué)習(xí)相得益彰，新模式為艦艇軍醫(yī)能力素質(zhì)提升注入新動力。曾參加中泰聯(lián)合軍演、遠海訓(xùn)練等多項重大衛(wèi)勤保障任務(wù)的“海洋山”艦軍醫(yī)易修平，就是新型管訓(xùn)模式的受益者。他被派往422醫(yī)院進修學(xué)習(xí)半年，每天平均接診病人超過20人次，多次全程參與臨床手術(shù)，獲得了寶貴的臨床經(jīng)驗，隨艦執(zhí)行任務(wù)的信心更足了。據(jù)南海艦隊后勤部衛(wèi)生處處長曾國強介紹，推行新型管訓(xùn)模式以來，艦隊后勤部艦艇軍醫(yī)全部執(zhí)行過遠海保障任務(wù)，并具備三型以上艦艇保障經(jīng)驗，能獨立完成戰(zhàn)時醫(yī)療保障任務(wù)。

　　謹防紅“十”字寫成“×”字

　　■高志文

　　二戰(zhàn)時，英國空軍一名叫魯尼的后勤兵負責(zé)為戰(zhàn)斗機做保養(yǎng)。部隊規(guī)定，戰(zhàn)機的皮革座椅要用駱駝糞來保養(yǎng)。魯尼曾問戰(zhàn)友為何不用其他東西代替，戰(zhàn)友說既然一直這么規(guī)定必有特殊作用。不久，參加過一戰(zhàn)的父親來部隊探望，對魯尼用駱駝糞擦拭座椅大為不解。父親說，當(dāng)年他們在北非沙漠地區(qū)作戰(zhàn)，有大量物資需要用駱駝運輸，可駕馭駱駝的皮具是用牛皮做的，駱駝聞到那味道就會賴著不走，于是用駱駝糞來擦皮具蓋住牛皮的氣味，駱駝就聽話了。哪料多年過去，這方法竟被沿用到保障飛機上！

　　不加思考地沿襲過去的經(jīng)驗，這樣的堅守就成了固守、死守。艦艇軍醫(yī)堅守戰(zhàn)位為出航官兵伴隨服務(wù)，是完成海上任務(wù)的重要保障，但堅守戰(zhàn)艦不是被“捆”在艦上，更不等于“困”在艦上，如同戰(zhàn)艦歸航需要補給，艦員同樣需要“補給”——補充知識、提升能力、優(yōu)化素質(zhì)，這樣再次出航才能更加“堅強有力”。由此想到了代表衛(wèi)勤的紅“十”字，如果不能根據(jù)戰(zhàn)場需求而改進，就容易寫成紅“×”字，在未來戰(zhàn)場遭遇紅燈。我們時刻要用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)校正這個“十”，讓它成為瞄準(zhǔn)鏡里的方位坐標(biāo)，牢牢鎖定打勝仗這個靶心。

(來源:解放軍報)